Los planes referentes a los cambios tecnológicos a aplicar a los procesos administrativos, comerciales y de producción.
Lamentablemente la tecnología informática en 1985, no estaba tan adelantada como para lo que necesitaba una empresa del porte de O.N.D.A. S.A.. La prioridad no estaba en la venta, la necesidad estaba en la administración de flota, que bien hubiera venido un sistema GPS, y en la Gerencia de Producción (talleres), eran los dos sectores más difíciles de administrar y controlar. Pese a todo, más que nada a los graves problemas económicos reinantes en O.N.D.A. S.A., la empresa una vez más fue Pionera en la venta de pasajes por computadora.
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