miércoles, 8 de enero de 2020

INFORME SOBRE SITUACION DE CRISIS - 1985 - 1986 (II) (parte 16)

PLAN DE REACTIVACION
HIPOTESIS BASICAS

"Se han estudiado diversas alternativas para la reactivación inmediata de nuestra empresa.
Desarrollamos aquella que entendimos que mejor optimiza esa posibilidad, saneando financiera y económicamente la empresa, al tiempo que minimiza los recursos crediticios que debe distraer el banco oficial interviniente.
La alternativa elegida consiste básicamente en la adquisición de 120 unidades automotrices, marca Mercedes Benz, de origen brasilero, Modelo 0 370.
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La antigüedad media de la flota quedará en esa forma reducida a menos de cinco años. A partir del ejercicio 1989/90 se proyecta incorporar 10 autobuses nuevos por año, a fin de mantener el promedio de antigüedad en los guarismos anotados.
La renovación de la flota implica transformar sustancialmente los talleres de mantenimiento, ya que solamente será necesario mantener la Estación de Servicios, y un taller de mantenimiento con una estructura más liviana. Ello implicaría desafectar 250 operarios del taller de mantenimiento con un costo anual actual de U$S 650.000.-"







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