GESTIONES PARA LOS SERVICIOS MERCEDES - DOLORES - MERCEDES EN COMBINACION A MONTEVIDEO (parte 1)

Póngase especial atención en esta publicación y en las que le sigan a continuación, con respecto a este tema, en esta primera se trata de una resolución dictada por autoridades Municipales de 1943 en base a una supuesta denuncia. Por lo cual es importante resaltar, que la vida de ONDA, estuvo marcada por el sacrificio y el sufrimiento, además de que  en distintas oportunidades tuvo que soportar un clima de adversidad Política. 

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 8)

- ESTRATEGIA E INFORMACION

- CONCLUSION

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 36)

- SUB GERENCIA DE ENCOMIENDAS

- AGENCIAS Y SUB AGENCIAS

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 7)

EL ANALISIS DE LA ORGANIZACION. LAS FUERZAS Y DEBILIDADES.

- LA ESTRATEGIA SE OCUPA DE OBTENER POSICIONES VENTAJOSAS RESPECTO DE LA COMPETENCIA.

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 35)

- SUB GERENCIA DE PASAJES

- SUB GERENCIA DE TURISMO

- SUB GERENCIA DE ENCOMIENDAS

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 6)

- EL ANALISIS Y LA PROYECCION DEL ENTORNO PRESENTE Y FUTURO. ANALISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES.

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 5)

LA ESTRATEGIA ANALIZA EL FUTURO Y EL CAMBIO.

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 34)

- GERENCIA Y SUB GERENCIA COMERCIAL

- SUB GERENCIA DE PASAJES

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 4)

- LA ESTRATEGIA ES EL MARCO DE REFERENCIA ORIENTADOR DE LAS DECISIONES QUE SE TOMAN EN LOS DIVERSOS NIVELES DE LA EMPRESA

- LA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON EL LARGO PLAZO

- LA ESTRATEGIA NO SE REFIERE A DECISIONES FUTURAS

- LA ESTRATEGIA NO ES UN ELIMINADOR DEL RIESGO

"Es que el riesgo es inherente a la actividad empresarial.

Lo importante (y lo difícil) es afrontar los riesgos que correspondan.

Los riesgos deben ser elegidos cuidadosa y racionalmente, entre distintas alternativas posibles."

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 33)

- GERENCIA DE PERSONAL

- GERENCIA INSPECCION GENERAL DE SERVICIOS

- GERENCIA Y SUB GERENCIA COMERCIAL

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 3)

LA ESTRATEGIA ES UNA ACTIVIDAD DE LA ALTA DIRECCION

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 32)

- DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Y ASESORES

- GERENCIA DE ADMINISTRACION

- GERENCIA DE PERSONAL

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 2)

CONCEPTOS BASICOS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

DIRECCION ESTRATEGICA Y OPERACION. EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA.

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 31)

GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACION GENERAL

- GASTOS FIJOS NO ASIGNABLES DE CENTRAL

- DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Y ASESORES

MATERIAL DE REFERENCIA PARA FORMULACION DE ESTRATEGIA - TEA CONSULTORES - NOVIEMBRE 1986 (parte 1)

INTRODUCCION

"El material tiene el objetivo de establecer un lenguaje común y ayudar al equipo de dirección de ONDA S.A. en la tarea de evaluar la estrategia actual y diseñar la que permita la mejor adecuación entre la capacidad potencial de la empresa y las exigencias del medio."

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 30)

- OTRAS REPARACIONES Y MANTENIMIENTO

- ADMINISTRACION DE TRANSITO

- CARRETERA

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (procedimientos TEA consultores) (parte 6)

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (3)

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 29)

GASTOS FIJOS DE PRODUCCION (3)

- MECANICA

- CARROCERIA

- OTRAS REPARACIONES Y MANTENIMIENTO

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (procedimientos TEA consultores) (parte 5)

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (2)

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 28)

GASTOS FIJOS DE PRODUCCION (2)

- GERENCIA DE PRODUCCION Y SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO

- ESTACION DE SERVICIO

- MECANICA

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (procedimientos TEA consultores) (parte 4)

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (1)

PLAN DE CUENTAS 6 EGRESOS (parte 27)

GASTOS FIJOS DE PRODUCCION (1)

- GASTOS FIJOS NO ASIGNABLES DE PRODUCCION

- GERENCIA DE PRODUCCION Y SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO

SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES (procedimientos TEA consultores) (parte 3)

COMBUSTIBLES (3)

- PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN POR EL CENTRO DE CÓMPUTOS