Informe de Gerencia Financiera (parte 20)

TURISMO

Si bien O.N.D.A. S.A., la mayor parte de su existencia operativa, se dedico al rubro TURISMO además del principal que era  la línea. En los momentos que se realizo este informe (1985), en donde la cantidad de unidades disponibles no era la óptima como para cubrir adecuadamente todas las necesidades del servicio de línea, ¿era prudente, restarle al sector Tránsito, una o más de una, de las unidades de la flota con las que se contaba como para poder cubrir las necesidades de las líneas regulares de transporte de pasajeros, para prestar un servicio de Turismo? ¿la Gerencia Financiera, formulo algún estudio de factibilidad y rentabilidad, en cuanto a que era lo más conveniente, si realizar servicios turísticos terrestres o cumplir con las obligaciones de las líneas regulares de transporte de pasajeros?

Había determinadas alternativas que si se podían agregar sin perturbar el servicio de líneas regulares de transporte de pasajeros, como por ejemplo: turismo receptivo con los micros Mercedes Benz 608D, venta de pasajes aéreos, excursiones a Europa, etc.